På tio års sikt väntas coworking stå för så mycket som 15-20 procent av den kommersiella fastighetsmarknaden. Vi pratade med Christoffer Börjesson på Fastighetsägarna om varför modellen växer.
Vad innebär Coworking?
– Det innebär att man söker en lösning på ett verksamhetsbehov, inte ett kontor i sig utan ett tjänstepaket. Oftast sker detta med flexiblare avtal än vad branschen traditionellt varit van vid.
Varför växer detta så mycket just nu?
– På grund av att man som företagare i allt högre grad efterfrågar flexibilitet och en färdigpaketerad tjänst, det kan i sin tur inkludera även mjuka tjänster såsom mat och gemenskap. Sedan har det att göra med småföretagar- och frilanstrenden. Många mindre bolag vill sitta i någon form av nätverk där det finns en communitykänsla
Enligt Christoffer Börjesson går det att dra paralleller till flertalet andra branscher där man övergår till att efterfråga en funktion snarare än en produkt, till exempel musikindustrin och transportsektorn.
Finns det några skillnader om man jämför med exemplen ovan?
– Ja, det finns en viktig skillnad. Den fysiska byggnaden är statisk vilket innebär att läget och omgivningen kommer att skapa en viss typ av värde för den som väljer att använda lokalen. Även utformning och design är en faktor som skapar ett värde på ett annat sätt än i många andra branscher.
Vad innebär Coworking för fastighetsbranschen?
– Som fastighetsägare behöver man definiera en tydlig strategi . Där väljer olika aktörer lite olika vägar, vissa väljer att göra egna koncept medan andra väljer att samarbeta eller köpa in sig i de nya aktörerna. I grunden innebär coworking såväl en förändring av erbjudandet som prismodellen.
Christoffer Börjesson ser flera kopplingar mellan digitalisering och coworking.
– Det växer fram nya möjligheter att lägga på service, tjänster och hantera delade ytor. Dock handlar inte ett unikt coworkingerbjudande om att erbjuda en app, det är själva produkten som ska vara unik, inte kringtjänsterna.
Hur tror du att det ser ut om fem år?
– Jag tror att vi kommer att ha en mix av lite större aktörer och nischade operatörer som vänder sig till en specifik målgrupp, exempelvis musik- eller fitnessbranschen. Sedan tror jag att arbete kommer att växa in mer i andra lokaler, exempelvis hotellobbies och retaillokaler.